10 HR-трендов, которые изменят будущее

Будущее неумолимо меняется под действием глобализации и новых технологий. Завтра рабочее место будет иметь мало общего с тем, что есть сегодня. И, конечно, hr-менеджеру нужно подстраиваться к этим изменениям. Развития каких тенденций нужно ожидать в сфере управления персоналом в ближайшие годы?

Тренд 1. Рост индивидуализации

Значение индивидуального подхода растёт не только по отношению к клиентам и потребителям. Принцип «подходит одному, а значит и всем» не будет работать и сфере управления персоналом. HR-менеджерам придётся относиться к каждому сотруднику, как к личности с индивидуальными потребностями, навыками и способностями. Соответственно, нужно будет уделять больше внимания стимулам каждого отдельного сотрудника.

Тренд 2. Увеличение влияния внешней среды

Всё больше организаций пользуются услугами аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний, рынок которых также быстро развивается и растет. HR-менеджеру придется уделять внимание не только поиску и подбору внутренних сотрудников, но и тех, что находятся за границами компании. Причем, управлять внешней рабочей силой ему будет необходимо дистанционно.

Тренд 3. Развитие информационных технологий радикально меняет HR

Использование современных технологий уже интегрировалось в повседневную деятельность hr-менеджера. Технологические прорывы делают бизнес мобильнее, но при этом требуют высокой скорости обработки входящей информации от самих сотрудников. Умение пользоваться возможностями социальных медиа, облачными технологиями и специализированным программным обеспечением позволит менеджеру по персоналу выполнять текущие задачи эффективнее.

Тренд 4. Для решения задач потребуются «ювелиры»

Из-за несоответствия между спросом и предложением на рынке труда, в компаниях будут работать очень «разношёрстные» сотрудники. Под каждую конкретную задачу будет подбираться мастер её выполнения, или талант, что, безусловно, потребует от эйчара изменения стратегий подбора.

Тренд 5. Эйчар управляет гибкой организацией

Непредсказуемый мир оставляет на рынке лишь тех игроков, что умеют адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. HR-менеджер, как и другие руководители в компании, должен научиться управлять изменениями.

Тренд 6. Последние исследования мозга помогают искать таланты

Для получения лучших результатов от сотрудников, компании начнут пользоваться аналитикой учёных, исследующих человеческий мозг. HR-менеджер начинает вооружаться более точными инструментами по управлению персоналом.

Тренд 7. Социальные медиа открывают пространство для обмена идеями

Социальные сети позволяют быстро обмениваться информацией. Роль hr-менеджера в процессе общения в социальных сетях сводится к тому, чтобы сделать этот процесс культурным и полезным для компании. Он должен вовлекать сотрудников в процесс обмена знаниями и инновациями.

Тренд 8. Интернет заставляет задуматься о конфиденциальности

Технологии разрушают информационные барьеры и тем самым делают бизнес более уязвимым. HR-менеджеру нужно быть открытым, но в то же время задуматься о сохранении данных, которые не должны пересекать границы офиса.

Тренд 9. HR становится ближе к сотрудникам

Отдел кадров  всё теснее сотрудничает с другими подразделениями. Четкие, регламентированные функции эйчара уходят в прошлое. Сфера управления человеческими ресурсами будет ещё больше влиять на другие сферы бизнеса — IT, маркетинг и стратегию.

Тренд 10. Развитие на рабочем месте

Кадровый голод заставляет организации формировать гигантские бюджеты на обучение. К сожалению, нехватка квалифицированного персонала будет только расти. Поэтому HR-менеджеру будет необходимо встраивать в рабочий процесс мероприятия, которые будут постоянно закрывать пробелы в необходимых знаниях и навыках.

Организации, которые не будут сопротивляться изменениям и брать себе на вооружение их положительные тенденции, будут более успешными, чем те, что продолжают верить, что выработанные 5 лет тому назад технологии работают.

HR-менеджер должен учиться пользоваться последними достижениями информационных технологий, прислушиваться к потребностям молодого поколения сотрудников и уделять больше внимания своим талантам. Будьте открытыми всему новому, и тогда стремительный поток позитивных изменений подхватит Вас и Вашу компанию.

4 фактора мотивации работников, выведенных за штат
3 успешных примера применения аутстаффинга

, , ,

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>